blog and Change

  • Управление изменениями
  • Решения
    • Тренинги
    • Консалтинг
    • Акселератор
  • Расписание
  • 12 июня 2025

    Управление изменениями в условиях искуственного интелекта (ИИ)

    Узнайте как искусственный интеллект (ИИ) трансформирует управление изменениями, какие барьеры и возможности открываются перед организациями и как эффективно интегрировать ИИ в стратегии будущего.

    Подробнее
  • 23 мая 2025

    Интеграция ИИ и человеческая сторона трансформации

    Искусственный интеллект (ИИ) открывает возможности для ускорения процессов, повышения эффективности и внедрения инноваций — но что, если команда не готова его принять?

    Подробнее
  • 16 мая 2025

    Сила анализа первопричин в управлении изменениями

    Даже самые тщательно спланированные проекты могут столкнуться с проблемами. Но вот вопрос: вы устраняете симптомы или решаете коренную причину? Без глубокого анализа многие организации попадают в ловушку временных решений, которые не дают устойчивого результата.

    Подробнее
  • 28 апреля 2025

    Интеграция управления проектами и управления изменениями

    Дисциплины управления проектами и управления изменениями обе вносят вклад в успешную реализацию организационных проектов и инициатив. Интеграция этих дисциплин — с момента инициирования проекта и до его завершения — позволяет объединить техническую и человеческую сторону изменений и обеспечить достижение организационных выгод от внедрения.

    Подробнее
  • 15 апреля 2025

    Итеративные процессы и управление изменениями: лучшее из двух подходов

    Давайте будем честны: изменения редко происходят по линейной схеме. Изменение установок и привычных способов работы не происходит за одну ночь — новые процессы часто бывают несовершенными вначале и требуют корректировки со временем. Именно здесь итеративный подход может дать явное преимущество.

    Подробнее
  • 28 марта 2025

    Шаблон плана по управлению изменениями, который используют профессионалы

    Согласно исследованию Prosci, только 13% — или примерно 1 из 8 — организаций с плохим управлением изменениями достигли или превысили цели своих проектов. Эта статистика подчеркивает, почему управление изменениями необходимо для успешного внедрения новой системы, процесса или технологии.

    Подробнее
  • 12 марта 2025

    Методологии совершенствования процессов и управление изменениями 

    Современный бизнес развивается стремительно, и организациям необходимо постоянно адаптироваться, чтобы отвечать на новые вызовы и обеспечивать рост. Однако внедрение изменений — сложный процесс, поскольку часто требует пересмотра операционных методов, которые сотрудники используют годами.

    Подробнее
  • 26 февраля 2025

    Управление изменениями и управление проектами: в чем различия и как они дополняют друг друга 

    Управление изменениями и управление проектами – два ключевых аспекта успешного выполнения проектов и инициатив. Каждая дисциплина вносит важную структуру, необходимую для эффективного внедрения изменений и достижения желаемых результатов.

    Подробнее
  • 20 февраля 2025

    Путеводитель к успеху для руководителей проектов

    Преодолейте ключевые барьеры на пути к успеху: воспользуйтесь этим путеводителем для руководителей проектов. Основанное на исследованиях Prosci, оно поможет учитывать риски, связанные с человеческим фактором, и достигать целей проекта.

    Подробнее
  • 03 февраля 2025

    7 стратегий принятия цифровых изменений, которые повышают успех бизнеса

    Остерегайтесь ловушки внедрения цифровых решений. Новые технологии обещают повышение производительности — 45% респондентов в исследовании Best Practices in Change Management (12-е издание) назвали технологии и цифровую трансформацию основными изменениями в настоящее время.

    Подробнее
  • 01 февраля 2025

    Как создать работающий план по управлению изменениями?

    Согласно исследованию Prosci, только 13% организаций без управления изменениями достигают своих целей. Почему так важно иметь структурированный план и с чего начать? Шаблон плана по управлению изменениями можно адаптировать и использовать как стартовую точку для планирования! Если вы запускаете новое внедрение, трансформацию или хотите системно работать с человеческой стороной изменений — этот шаблон станет отличной […]

    Подробнее
  • 23 января 2025

    Как стать успешным лидером цифровой трансформации

    Цифровая трансформация — это сложное и рискованное организационное изменение, которое затрагивает всю компанию. Чтобы направить этот процесс, принимать важные решения и обеспечить внедрение, необходим сильный лидер цифровой трансформации.

    Подробнее
  • 14 января 2025

    Как применить управление изменениями к технологической трансформации

    Технологическая трансформация необходима, чтобы поддерживать конкурентоспособность и оставаться лидером на рынке . Однако переход от традиционных систем к более инновационным цифровым решениям сопряжён с множеством вызовов — от преодоления сопротивления до плавной интеграции новых технологий.

    Подробнее
  • 19 декабря 2024

    5 советов для эффективной коммуникации при управлении изменениями

    Изменения — неизбежная часть любого бизнеса. Более того, согласно недавним исследованиям, 75% компаний прогнозируют увеличение изменений в течение следующих трёх лет. Однако в реальности половина инициатив терпит неудачу, а только 34% можно назвать успешными. Одной из главных причин провалов является слабая коммуникация в управлении изменениями.

    Подробнее
  • 11 декабря 2024

    Руководство для построения успешной карьеры в управлении изменениями

    Изменения — неотъемлемая часть жизни любой компании: это может быть покупка других бизнесов, внедрение новых технологий или оптимизация процессов. Но одного решения о переменах недостаточно — важно помочь сотрудникам принять их и эффективно использовать.

    Подробнее
  • 03 декабря 2024

    Раскрываем правду: распространенные мифы об управлении изменениями

    В современных условиях стремительно меняющегося бизнеса изменения не просто неизбежны — они необходимы для выживания и роста.

    Подробнее
  • 25 ноября 2024

    Организационная трансформация: что это и как добиться успеха

    Современные гибкие и инновационные организации должны постоянно менять свои рабочие процессы, структуры или культуру, чтобы оставаться конкурентоспособными.

    Подробнее
  • 15 ноября 2024

    Агенты изменений: катализаторы роста организации

    Тридцать процентов руководителей организаций сообщают, что сопротивление изменениям является одной из главных преград для успешной реализации изменений, независимо от отрасли. К счастью, ключевые лидеры вашей организации могут выступать в роли агентов изменений, поддерживая и продвигая важные изменения.

    Подробнее
  • 28 октября 2024

    Потерялись без карты? Стратегия управления изменениями, которая приведёт к успеху

    Разработка стратегии управления изменениями задает направление и цель всей остальной деятельности по управлению изменениями. Описывая уникальные характеристики изменений, их риски и потенциальное сопротивление, специалисты по изменениям настраивают себя и своих партнеров по проектной команде на успех.

    Подробнее
  • 21 октября 2024

    Модель ADKAR как общий язык для изменений

    Отсутствие общего языка для обсуждения изменений создаёт проблемы в управлении изменениями. Когда люди придают разный смысл одним и тем же словам или используют разные термины для обозначения одного и того же, им сложно понять друг друга. Это приводит к разочарованию, недопониманию и снижению эффективности.

    Подробнее

and Change

О нас

  • Наша команда
  • Свяжитесь с нами
  • Управление изменениями
  • Публикации
  • Договор публичной оферты
  • Договор публичной оферты (для продавцов)

Что мы делаем

  • Консалтинг
  • Ресурсы
  • Тренинги
  • Расписание

Будьте с нами

  • and Change global
  • Prosci®

© 2025 and Change™

  • Политика конфиденциальности