blog and Change

  • Управление изменениями
  • Решения
    • Тренинги
    • Консалтинг
    • Акселератор
  • Расписание
  • 28 июля 2025

    Связь между управлением изменениями и вовлечённостью сотрудников

    Понимание связи между управлением изменениями и вовлечённостью сотрудников помогает сформировать устойчивую команду — готовую адаптироваться к новым вызовам и способствовать стабильному успеху бизнеса.

    Подробнее
  • 16 июля 2025

    6 фактов о результатах изменений

    Что мы уже знаем о результатах и о том, как происходят изменения? Как мы адаптируем и корректируем наши знания, чтобы они стали более полезными для нас в нынешнем меняющемся мире?

    Подробнее
  • 25 июня 2025

    Почему план по модели ADKAR задает тон для всего управления изменениями?

    План по модели ADKAR – это понятный и удобный инструмент, с которого начинается планирование управления изменениями. Будучи основой управления изменениями, модель ADKAR позволяет специалисту по управлению изменениями масштабировать ее  для изменений на уровне организации, правильно планировать небольшие изменения, адаптировать планы для групп сотрудников, по-разному испытывающих влияние изменений, и многое другое.

    Подробнее
  • 12 июня 2025

    Управление изменениями в условиях искуственного интелекта (ИИ)

    Узнайте как искусственный интеллект (ИИ) трансформирует управление изменениями, какие барьеры и возможности открываются перед организациями и как эффективно интегрировать ИИ в стратегии будущего.

    Подробнее
  • 23 мая 2025

    Интеграция ИИ и человеческая сторона трансформации

    Искусственный интеллект (ИИ) открывает возможности для ускорения процессов, повышения эффективности и внедрения инноваций — но что, если команда не готова его принять?

    Подробнее
  • 16 мая 2025

    Сила анализа первопричин в управлении изменениями

    Даже самые тщательно спланированные проекты могут столкнуться с проблемами. Но вот вопрос: вы устраняете симптомы или решаете коренную причину? Без глубокого анализа многие организации попадают в ловушку временных решений, которые не дают устойчивого результата.

    Подробнее
  • 28 апреля 2025

    Интеграция управления проектами и управления изменениями

    Дисциплины управления проектами и управления изменениями обе вносят вклад в успешную реализацию организационных проектов и инициатив. Интеграция этих дисциплин — с момента инициирования проекта и до его завершения — позволяет объединить техническую и человеческую сторону изменений и обеспечить достижение организационных выгод от внедрения.

    Подробнее
  • 15 апреля 2025

    Итеративные процессы и управление изменениями: лучшее из двух подходов

    Давайте будем честны: изменения редко происходят по линейной схеме. Изменение установок и привычных способов работы не происходит за одну ночь — новые процессы часто бывают несовершенными вначале и требуют корректировки со временем. Именно здесь итеративный подход может дать явное преимущество.

    Подробнее
  • 28 марта 2025

    Шаблон плана по управлению изменениями, который используют профессионалы

    Согласно исследованию Prosci, только 13% — или примерно 1 из 8 — организаций с плохим управлением изменениями достигли или превысили цели своих проектов. Эта статистика подчеркивает, почему управление изменениями необходимо для успешного внедрения новой системы, процесса или технологии.

    Подробнее
  • 12 марта 2025

    Методологии совершенствования процессов и управление изменениями 

    Современный бизнес развивается стремительно, и организациям необходимо постоянно адаптироваться, чтобы отвечать на новые вызовы и обеспечивать рост. Однако внедрение изменений — сложный процесс, поскольку часто требует пересмотра операционных методов, которые сотрудники используют годами.

    Подробнее
  • 26 февраля 2025

    Управление изменениями и управление проектами: в чем различия и как они дополняют друг друга 

    Управление изменениями и управление проектами – два ключевых аспекта успешного выполнения проектов и инициатив. Каждая дисциплина вносит важную структуру, необходимую для эффективного внедрения изменений и достижения желаемых результатов.

    Подробнее
  • 20 февраля 2025

    Путеводитель к успеху для руководителей проектов

    Преодолейте ключевые барьеры на пути к успеху: воспользуйтесь этим путеводителем для руководителей проектов. Основанное на исследованиях Prosci, оно поможет учитывать риски, связанные с человеческим фактором, и достигать целей проекта.

    Подробнее
  • 03 февраля 2025

    7 стратегий принятия цифровых изменений, которые повышают успех бизнеса

    Остерегайтесь ловушки внедрения цифровых решений. Новые технологии обещают повышение производительности — 45% респондентов в исследовании Best Practices in Change Management (12-е издание) назвали технологии и цифровую трансформацию основными изменениями в настоящее время.

    Подробнее
  • 01 февраля 2025

    Как создать работающий план по управлению изменениями?

    Согласно исследованию Prosci, только 13% организаций без управления изменениями достигают своих целей. Почему так важно иметь структурированный план и с чего начать? Шаблон плана по управлению изменениями можно адаптировать и использовать как стартовую точку для планирования! Если вы запускаете новое внедрение, трансформацию или хотите системно работать с человеческой стороной изменений — этот шаблон станет отличной […]

    Подробнее
  • 23 января 2025

    Как стать успешным лидером цифровой трансформации

    Цифровая трансформация — это сложное и рискованное организационное изменение, которое затрагивает всю компанию. Чтобы направить этот процесс, принимать важные решения и обеспечить внедрение, необходим сильный лидер цифровой трансформации.

    Подробнее
  • 14 января 2025

    Как применить управление изменениями к технологической трансформации

    Технологическая трансформация необходима, чтобы поддерживать конкурентоспособность и оставаться лидером на рынке . Однако переход от традиционных систем к более инновационным цифровым решениям сопряжён с множеством вызовов — от преодоления сопротивления до плавной интеграции новых технологий.

    Подробнее
  • 19 декабря 2024

    5 советов для эффективной коммуникации при управлении изменениями

    Изменения — неизбежная часть любого бизнеса. Более того, согласно недавним исследованиям, 75% компаний прогнозируют увеличение изменений в течение следующих трёх лет. Однако в реальности половина инициатив терпит неудачу, а только 34% можно назвать успешными. Одной из главных причин провалов является слабая коммуникация в управлении изменениями.

    Подробнее
  • 11 декабря 2024

    Руководство для построения успешной карьеры в управлении изменениями

    Изменения — неотъемлемая часть жизни любой компании: это может быть покупка других бизнесов, внедрение новых технологий или оптимизация процессов. Но одного решения о переменах недостаточно — важно помочь сотрудникам принять их и эффективно использовать.

    Подробнее
  • 03 декабря 2024

    Раскрываем правду: распространенные мифы об управлении изменениями

    В современных условиях стремительно меняющегося бизнеса изменения не просто неизбежны — они необходимы для выживания и роста.

    Подробнее
  • 25 ноября 2024

    Организационная трансформация: что это и как добиться успеха

    Современные гибкие и инновационные организации должны постоянно менять свои рабочие процессы, структуры или культуру, чтобы оставаться конкурентоспособными.

    Подробнее

and Change

О нас

  • Наша команда
  • Свяжитесь с нами
  • Управление изменениями
  • Публикации
  • Договор публичной оферты
  • Договор публичной оферты (для продавцов)

Что мы делаем

  • Консалтинг
  • Ресурсы
  • Тренинги
  • Расписание

Будьте с нами

  • and Change global
  • Prosci®

© 2025 and Change™

  • Политика конфиденциальности