Акселератор изменений

Эффективная трансформация - командная работа

Внедряйте изменения в продуктовой логике!

Акселератор изменений – новый вертикальный тип модульной программы, которая активирует и приводит в действие все роли в трансформации: от руководителей высшего звена до проектных команд и рядовых сотрудников, обеспечивая реальные внедрения изменений в компании уже в ходе программы.

За счет чего удается получить кардинально лучшие результаты?

Обычные уровневые программы, как правило, имеют горизонтальный характер и сфокусированы на одном уровне управления (например, кадровый резерв среднего звена).

Как следствие, участники программы, пройдя дорогостоящее обучение и получив полезные знания и навыки, оказываются в «когнитивной изоляции» - сталкиваются с непониманием как на верхних, так и на нижних этажах организации, которые не были на этом обучении, не разделяют его логику и не считают проекты участников важными. В результате подобное обучение редко приводит к реальным изменениям в компании.

В отличие от обычной уровневой программы, Акселератор изменений имеет вертикальный характер, так как в нем участвуют все уровни управления и совместно учатся по ходу внедрения. Именно по вертикали в компании реализуются изменения, какой бы подход вы ни использовали: «сверху вниз» или «снизу вверх».

В основе Акселератора:

  • Методика управления изменениями Prosci

    Методика управления изменениями Prosci, которой пользуются 80% компаний из списка Fortune 100, а также крупнейшие компании в России и СНГ

  • Принципы работы Y-Combinator

    Принципы работы Y-Combinator - крупнейшего акселератора стартапов в мире, который успешно ускоряет большое количество продуктовых команд одновременно

  • Элементы шоу «Голос»

    Элементы шоу «Голос» - взаимный выбор тем, команд и наставников из числа руководителей высшего звена

Принципы акселератора

  • 1

    Прямое взаимодействие участников с руководителями высшего звена на всем протяжении проекта (фактор успеха изменений №1 по данным исследований Prosci)

  • 2

    Ориентация на интересы и выгоды всех участников - от непосредственных участников модульной программы до руководителей высшего звена и расширенных кросс-функциональных команд из регионов

  • 3

    Ключевой элемент программы - реальное внедрение актуальных для руководства инициатив, а обучение играет поддерживающую роль в форме коротких (2 часа) инструктажей перед следующей проектной задачей

  • 4

    Опытные фасилитаторы изменений помогают командам продвигать изменения в организационной среде и работать с сопротивлением

  • 5

    Методологическая гибкость – каркас программы на основе ADKAR® легко стыкуется с любой актуальной методикой: продуктовым управлением, бережливым производством, цифровыми фреймворками и др.

Возможно ли это обеспечить в реальности? Да, с инструментами Prosci, многолетним опытом управления изменениями в корпорациях и в партнерстве с клиентом нам это удается каждый раз. Будем рады продолжить беспроигрышную серию с вами!

Возможная тематика Акселератора

Акселератор может быть применен для обучения и ускорения самых разных изменений:

  • Каскадирование и реализация стратегии
  • Трансформация бизнес-модели
  • Устойчивое развитие
  • Цифровизация/Диджитализация
  • Внедрение продуктового подхода и запуск новых продуктов
  • Внедрение бизнес-систем и бережливого производства, 6 сигм
  • Фабрика идей
  • Внедрение новых производственных технологий
  • Трансформация корпоративной культуры
  • Изменение бизнес-процессов 
  • Слияния и поглощения 
  • Реорганизация и изменение оргструктуры 
  • Кратный рост 

Преимущества Акселератора

  • Высокая вовлеченность и удовлетворенность всех участников, включая руководителей высшего звена

  • Освоение передовых методов управления изменениями по методике Prosci

  • Позитивный имидж, инновационный характер, высокий статус и PR-потенциал программы

  • Перспективный и привлекательный для участников формат, где изменение рассматривается как продукт и его внедрение ведется в продуктовой логике

  • Налаживание кросс-уровневых и кросс-функциональных связей в организации, а также полезных для карьеры участников знакомств

  • Возможность выявить и увидеть в деле перспективных лидеров среди участников программы разных уровней

  • Реальные внедрения изменений в ходе программы – проживание своей роли в изменениях, а не просто «практика»

  • Возможность оценить готовность к изменениям в разных функциональных и географических областях

Длительность Акселератора

Акселератор может иметь длительность
3 6 12 месяцев

в зависимости от специфики организации и сути запроса.

Роль and Change

    • Проектирование программы Акселератора под ваши потребности
    • Формирование совместно с заказчиком спонсорской коалиции для Акселератора
    • Стыковка методик в зависимости от сути изменений в Акселераторе
    • Онбординг всех аудиторий, прямо или косвенно участвующих в Акселераторе
    • Подбор внутренних и внешних спикеров и провайдеров для инструктажей и митапов
    • Ведение команд в части фасилитации изменений
    • Организация ивентов и демодней в ходе программы
    • Общая координация программы, статусы, отчетность
    • Проектирование программы Акселератора под ваши потребности
    • Формирование совместно с заказчиком спонсорской коалиции для Акселератора
    • Стыковка методик в зависимости от сути изменений в Акселераторе
    • Онбординг всех аудиторий, прямо или косвенно участвующих в Акселераторе
    • Подбор внутренних и внешних спикеров и провайдеров для инструктажей и митапов
    • Ведение команд в части фасилитации изменений
    • Организация ивентов и демодней в ходе программы
    • Общая координация программы, статусы, отчетность

Запланируйте
звонок

Возник вопрос? Заполните форму и мы перезвоним вам при первой возможности.