Тренинги

Стандарт знаний в области управления изменениями

Компания Prosci на основе 20 лет исследований лучших практик разработала ролевые тренинги и сессии по управлению изменениями для всех участников трансформации: от руководителей высшего звена до рядовых сотрудников.

Тренинги имеют единую методологическую основу и помогают сформировать единый язык управления изменениями на всех уровнях организации.

Управление изменениями является одной из важнейших компетенций корпоративного уровня

  • Что должны знать и уметь руководители высшего звена, чтобы быть успешными спонсорами изменений?
  • Какова роль руководителей среднего звена, в чем ее особенности и вызовы?
  • Как повысить результативность проектных и продуктовых команд при внедрении изменений?

Ответы на эти вопросы получены в ходе более чем 20 лет глобальных исследований Prosci и являются де факто мировым стандартом знаний в области управления изменениями.

Преимущества тренингов Prosci®

  • Мировой стандарт

    тренинги построены на методологии Prosci, которой пользуются 80% компаний Fortune 100 и крупнейшие компании в Казахстане и СНГ
  • Надежность

    все тренинги проведены тысячи раз по всему миру и являются надежным отработанным решением
  • Ролевой фокус

    каждый вид тренинга адаптирован под определенную роль в трансформации в зависимости от уровня управления - от руководителей высшего звена до проектных/продуктовых команд и рядовых сотрудников
  • Практический опыт

    над проектами вместе с участниками работают эксперты с многолетним опытом руководства командами по управлению изменениями на масштабных трансформациях в международных и российских корпорациях
  • Общий язык

    единый понятийный аппарат на основе ADKAR® позволяет сотрудникам разных уровней говорить об изменениях на одном языке и легко понимать друг друга
  • Модульная программа

    тренинги для различных ролей могут быть собраны в готовую модульную программу для корпоративных университетов в формате "Акселератор изменений"

Ролевые тренинги и сессии по управлению изменениями Prosci®

Компания Prosci разработала ролевые тренинги и сессии по управлению изменениями для всех участников трансформации: от руководителей высшего звена до рядовых сотрудников. Единый язык изменений на базе ADKAR, четкое понимание своей роли, простые и действенные инструменты Prosci помогут обеспечить слаженную работу всех уровней организации в период изменений.

Все ролевые тренинговые программы по управлению изменениями Prosci® включают практику на кейсах вашей организации, адаптированы под онлайн и проводятся сертифицированными тренерами Prosci® – Prosci® Certified Advanced Instructors. Компания and Change Central Asia является единственным в Казахстане официальным провайдером тренингов по ADKAR®.

Prosci® Сертификационный тренинг по управлению изменениями

(Prosci® Change Management Certification Program)

Обеспечивает профессиональный подход к управлению изменениями и максимальное погружение в методологию и инструменты Prosci®

Prosci® Базовый тренинг по управлению изменениями

(Prosci® Taking Charge of Change)

Формирует общее представление о процессе управления изменениями и будет полезен кадровым резервам, агентам изменений и проектным командам

Prosci® Брифинг для спонсоров изменений

(Prosci® Change Management Sponsor Briefing)

Дает руководителям высшего звена четкое понимание ключевых факторов успеха и их роли в управлении изменениями

Отзывы

Сертифицированные тренеры Prosci

Являются единственными сертифицированными русскозязычными тренерами Prosci и имеют большой практический опыт управления изменениями в транснациональных и российских корпорациях.

Фархад Мантеев

Prosci Certified Advance Instructor
Эксперт в области управления изменениями

Участвовал в крупных трансформационных программах по переходу на целевую бизнес-модель, автоматизации процессов, изменению корпоративной культуры, внедрению ERP-систем, других ИТ и цифровых решений в казахстанских и международных компаниях: Самрук-Казына, Қазақстан темір жолы, BDO. Руководил командами по управлению изменениями и имеет опыт в разработке методологий и инструментов по управлению изменениями.

Римма Денисовец

Prosci Certified Advance Instructor
Эксперт в области управления изменениями

Руководила командами по управлению изменениями в трансформационных проектах, в том числе, внедрения ERP-систем, лин-методик, централизации функций, изменениях корпоративной культуры в российских и международных компаниях – PepsiCo, Shell, SunInBev, СУЭК, Deloitte.

Юрий Проскурня

Prosci Certified Advance Instructor
Эксперт в области управления изменениями

Участвовал в качестве руководителя функции управления изменениями в ряде масштабных трансформаций: Программе трансформации финансово-экономического блока и ИТ Госкорпорации «Росатом», системном развертывании Производственной системы Росатома на ключевых предприятиях отрасли, а также трансформации операционной модели, которую ведет Фонд национального благосостояния Казахстана «Самрук-Казына» в стратегических национальных компаниях с общей капитализацией более 90 млрд. долл. и 360 000 сотрудников.

Корпоративная лицензия Prosci® ADKAR

Хотите адаптировать тренинги по управлению изменениями на базе ADKAR, оформить их в стиле вашего бренда и проводить их силами внутренних тренеров? Корпоративная лицензия Prosci имеет несколько уровней в зависимости от потребностей вашей организации, поможет вам получить максимум выгод и заложить основу для устойчивого развития компетенции по управлению изменениями в вашей организации.

Подробнее

Если вы не уверены, какой тренинг вам подойдет, заполните форму и мы вам поможем