Сертификационный тренинг по управлению изменениями Prosci®
Всеобъемлющая интерактивная программа обучения успешному внедрению изменений на материале вашего проекта. Управление изменениями на индивидуальном и организационном уровне с помощью модели ADKAR® и разработанного вами плана управления изменениями.
Почему эта программа?
- Сертификат Prosci признан во всём мире стандартом компетенций в управлении изменениями. Сертификационный тренинг Prosci — самый посещаемый сертификационный тренинг по управлению изменениями в мире.
- Методологией Prosci пользуются крупнейшие российские и казахстанские компании, в том числе, Сбербанк, Газпром нефть, Росатом, Самрук-Казына, Казцинк, Тенгизшевройл, NCOC и другие.
- Практическая ориентация тренинга и доступ к порталу с лучшими практиками.
- 3 дня общения с реформаторами. Это истории побед и поражений, обмен опытом, полезные знакомства и реальные кейсы масштабных трансформаций.
- Фасилитаторы курса — Юрий Проскурня и Римма Денисовец — Prosci Certified Advanced Instructors с более чем 14-летним опытом по управлению изменениями в российских и международных компаниях.
Для кого эта программа?
- Лидеры изменений
- Руководители проектов
- Специалисты по управлению изменениями
- Специалисты в области постоянных улучшений (Lean, 6 Sigma)
- Специалисты в области IT
- HR бизнес-партнеры
- Специалисты в области организационного развития
- Участники проектных и продуктовых команд
Методология управления изменениями Prosci®
Ведущие компании мира требуют сертификат Prosci® как стандарт знаний в области управления изменениями.
-
20+
-
80%
-
75 000+
Сертификационный тренинг проводится в следующих форматах:
- открытый оффлайн тренинг
- открытый онлайн тренинг
- внутрикорпоративный тренинг
Материалы программы
- Рабочая тетрадь
- Исследование «Лучшие практики в управлении изменениями»
- Книга «ADKAR®»
- Годовой доступ на платформу Hub Solution Suite, где размещен цифровой контент, ресурсы и инструменты для дальнейшей работы: Центр исследований (Research Hub), Центр знаний (Knowledge Hub), Proxima.
Программа
День 1
- Знакомство
- Введение
- Модель РСТ (РСТ Model)
- Модель ADКAR (ADKAR Model)
- 3-фазный процесс Prosci: Фаза 1 – Разработка подхода
- Проверка знаний
День 2
- Краткий обзор первого дня
- 3-фазный процесс Prosci: Фаза 1 – Разработка подхода
- 3-фазный процесс Prosci: Фаза 2 – Управление изменениями
- Проверка знаний
День 3
- Краткий обзор второго дня
- 3-фазный процесс Prosci: Фаза 2 – Управление изменениями
- 3-фазный процесс Prosci: Фаза 3 – Закрепление результатов
- Презентации по проекту
- Дальнейшие шаги и оценка
- Завершение обучения и вручение сертификатов
Фасилитаторы
Фасилитаторы and Change имеют сертификаты Prosci Train-the-Trainer и многолетний опыт руководства командами по управлению изменениями на масштабных программах трансформации в международных и российских корпорациях.
Римма Денисовец
Prosci® Certified Advanced Instructor, эксперт по управлению изменениями с опытом в управлении изменениями более 14 лет.
Подробнее
Юрий Проскурня
Prosci® Certified Advanced Instructor, генеральный директор and Change CIS. Участвовал в качестве руководителя функции управления изменениями в ряде масштабных трансформаций.
ПодробнееРезультаты тренинга
Вы разберетесь
- Как эффективное управление изменениями улучшает бизнес-результаты организации
- В чем состоят основополагающие принципы изменений и управления изменениями
Вы научитесь
- Применять методологию и инструменты управления изменениями, разработанные на основе исследований
- Применять модель Prosci® ADKAR® для проведения изменений на индивидуальном уровне
- Объяснять практическую ценность управления изменениями коллегам и руководителям
Вы примените
- 3-фазную методологию управления изменениями в реальном проекте, которая позволит:
- Провести оценку готовности к изменениям
- Определить группы, на которые влияют изменения
- Разработать стратегию, обеспечивающую реализацию изменений на индивидуальном уровне
- Разработаете план управления изменениями и презентацию для руководства с обоснованием необходимости управления изменениями.
- Получите сертификацию по методологии Prosci® и доступ к инструментам управления изменениями Prosci®.
Отзывы
Забронировать участие в открытом тренинге
Или организовать внутрикорпоративный тренинг
После тренинга
При успешном завершении сертификационного тренинга участникам выдается именной сертификат.
Смотрите также:
-
Сессия для спонсоров изменений Prosci®
Эта программа поможет превратить руководителей высшего звена вашей организации в эффективных лидеров изменений, а также наглядно представит важность спонсорства в процессе внедрения изменений.
Подробнее -
Программа для руководителей среднего звена Prosci®
Узнайте о важности вашей роли лидера в период изменений. Эта программа поможет вам научиться продвигать изменения и минимизировать сопротивление в ходе однодневного практического тренинга с упражнениями и играми.
Подробнее