Программа для руководителей среднего звена Prosci®
Узнайте о важности вашей роли лидера в период изменений. Эта программа поможет вам научиться продвигать изменения и минимизировать сопротивление в ходе однодневного практического тренинга с упражнениями и играми.
Почему эта программа?
Руководители подразделений, непосредственные руководители являются ключевым элементом успеха преобразований, поскольку они напрямую связаны с людьми, которые на практике будут осваивать новые процессы и образцы поведения.
Руководители подразделений должны поддерживать изменения, продвигать их среди своих подчиненных, помогая им понять, почему изменения необходимы и в чем их важность для подразделения в целом.
Для кого эта программа?
- директора департаментов
- начальники управлений и отделов
- начальники смены/цеха
- руководители групп
- менеджеры среднего звена
Ключевые аспекты этой программы это коучинг и коммуникации. Коучинг предоставляет активную поддержку подчиненным и коллегам в период перемен, в то время как коммуникации важны для предоставления объективной информации о необходимости изменений, рисках и деталях, а также работах, которые необходимо выполнить сотрудникам.
Преимущества для вас
Изучить
- Ключевые аспекты управления изменениями и роль руководителя подразделения в этом процессе
- Как применить модель ADKAR® для проведения изменений на индивидуальном уровне и выявления причин сопротивления
- Как быть с особыми случаями сопротивления
- Влияние управления изменениями на общие бизнес-результаты организации
Научиться
- Использовать практический подход для осмысления будущих изменений и их влияния на подразделение
Применить
- Оценить изменения, которые оказывают влияние на ваших сотрудников и использовать инструменты из Гида по управлению изменениями для руководителей подразделений
- Подготовить план действий, чтобы помочь сотрудникам выйти из тупика и двинуться к целевому состоянию.
Эта программа подходит для вас?
Обратитесь к нам, чтобы забронировать внутрикорпоративный тренинг или получить дополнительную информацию.
Следующий шагУчастники наших тренингов говорят
«Отлично! Время потрачено не зря. Отличная методология. Практичная и не скучная! Содержание тренинга и методологию было просто понять и применить на практике.»
Шэрон, Руководитель проекта, финансовая организация
Материалы программы
- Набор инструментов «Гид по управлению изменениями для руководителей подразделений»
- Исследование «Лучшие практики в управлении изменениями»
- Управление изменениями: люди смены
- Книга «Гид сотрудника по выживанию в условиях изменений»
- Книга «ADKAR®: модель для изменений в бизнесе, госсекторе и нашем обществе»
Программа
Первая половина дня
- Зависимость результатов организации от управления изменениями
- Процесс проведения сотрудников через изменения
- Основные принципы управления изменениями
- Данные исследований и лучшие практики в управлении изменениями
- Модель Prosci® ADKAR® для изменений на индивидуальном уровне
Вторая половина дня
- Подача изменений сотрудникам
- Фасилитирование сотрудников через изменения
- Выявление и минимизация сопротивления
- Закрепление изменений и празднование успехов
Да, я хочу управлять изменениями
Свяжитесь с нами для организации внутрикорпоративного тренинга или для получения более подробной информации.
После программы
Мы будем рады обсудить с участником и скорректировать его план действий, разработанный на тренинге.
Поддержка
Используйте нашу поддержку, чтобы оценить улучшения в части управления изменениями по конкретному проекту и получить полезный совет по почте или через клиентскую службу.
Поддерживающие материалы Prosci®
Вам предоставлена годовая подписка на портал Prosci®, где вы можете найти бесплатные материалы и вебинары. Портал постоянно обновляется, поэтому вы всегда сможете найти там новые идеи из последних исследований.
Смотрите также:
-
Сессия для спонсоров изменений Prosci®
Эта программа поможет превратить руководителей высшего звена вашей организации в эффективных лидеров изменений, а также наглядно представит важность спонсорства в процессе внедрения изменений.
Подробнее -
Программа для проектных специалистов Prosci®
Цель семинара – интегрировать управление проектами и управление изменениями, чтобы улучшить качество результатов проектов и быстрее достигать цели проектов.
Подробнее