Лучшие практики в управлении изменениями
Краткое изложение 12-го издания
12-е издание исследования лучших практик в управлении изменениями от Prosci включает в себя 25 лет исследований от более чем 10 800 профессионалов со всего мира и представляет собой крупнейший объем исследований управления изменениями в отрасли.
В каждом издании «Лучших практик в управлении изменениями» Prosci спрашивает участников исследования: «Какие факторы в наибольшей степени способствуют успешному управлению изменениями?».
Скачайте 9-страничное краткое изложение, чтобы узнать описание 7 ключевых важнейших факторов успешного управления изменениями.
Участники исследования "Лучшие практики в управлении изменениями" - опытные практики, руководители проектов, топ-менеджеры и консультанты. Профессиональный опыт в управлении изменениями у 40 % участников опроса - более девяти лет, у 9% он составляет чуть менее года.
Другие статьи
-
Как лидер вы задаетесь вопросом — стоит ли вашей организации внедрять искусственный интеллект (ИИ)? Правда в том, что ИИ уже стал неотъемлемой частью ведения бизнеса в современном мире.
-
В ближайшие годы прогнозируется рост рынка искусственного интеллекта с 45 миллиардов до 207 миллиардов долларов. Компании, которые успешно интегрируют ИИ и другие передовые ИТ-системы, значительно выиграют от этих инвестиций. А эффективное управление изменениями позволяет максимально использовать эти инвестиции.
-
Способность — это четвертый блок модели ADKAR от Prosci, простой, но эффективной модели индивидуальных изменений, состоящей из пяти строительных блоков изменений: