Виртуальный сертификационный тренинг по управлению изменениями Prosci®
Сертификационный тренинг – это наиболее полное погружение в методологию управления изменениями и применение её на практике к реальному проекту, над которым вы работаете.
24 - 26 июня 2025
Виртуальный курс с инструктором
Длительность 3 дня
Язык тренингаРусский
Стоимость обучения (НДС не облагается) 900 000 тнг
Почему эта программа?
- Сертификат Prosci признан во всём мире стандартом компетенций в управлении изменениями. Сертификационный тренинг Prosci — самый посещаемый сертификационный тренинг по управлению изменениями в мире.
- Методологией Prosci пользуются более 80% компаний, входящих в список Fortune 100, а также крупные российские компании: Сбербанк, Газпром нефть, Росатом.
- Практическая ориентация тренинга и доступ к порталу с лучшими практиками.
- 3 дня общения с реформаторами. Это истории побед и поражений, обмен опытом, полезные знакомства и реальные кейсы масштабных трансформаций.
- Инструкторы курса — Юрий Проскурня и Римма Денисовец — Prosci Certified Advanced Instructors с более чем 14-летним опытом по управлению изменениями в российских и международных компаниях.
Для кого эта программа?
- Лидеры изменений
- Руководители проектов
- Специалисты по управлению изменениями
- Специалисты в области постоянных улучшений (Lean, 6 Sigma)
- Специалисты в области IT
- HR бизнес-партнеры
- Специалисты в области организационного развития
- Участники проектных и продуктовых команд
Программа тренинга
Материалы курса
- Рабочая тетрадь
- Исследование «Лучшие практики в управлении изменениями»
- Книга «ADKAR®»
- Годовой доступ на платформу Hub Solution Suite, где размещен цифровой контент, ресурсы и инструменты для дальнейшей работы: Центр исследований (Research Hub), Центр знаний (Knowledge Hub), Proxima.
Программа
День 1
- Знакомство
- Введение
- Модель РСТ (РСТ Model)
- Модель ADКAR (ADKAR Model)
- 3-фазный процесс Prosci: Фаза 1 – Разработка подхода
- Проверка знаний
День 2
- Краткий обзор первого дня
- 3-фазный процесс Prosci: Фаза 1 – Разработка подхода
- 3-фазный процесс Prosci: Фаза 2 – Управление изменениями
- Проверка знаний
День 3
- Краткий обзор второго дня
- 3-фазный процесс Prosci: Фаза 2 – Управление изменениями
- 3-фазный процесс Prosci: Фаза 3 – Закрепление результатов
- Презентации по проекту
- Дальнейшие шаги и оценка
- Завершение обучения и вручение сертификатов
Результаты тренинга
Вы разберетесь
- Как эффективное управление изменениями улучшает бизнес-результаты организации
- В чем состоят основополагающие принципы изменений и управления изменений
Вы научитесь
- Применять методологию и инструменты управления изменениями, разработанные на основе исследований
- Применять модель Prosci® ADKAR® для проведения изменений на индивидуальном уровне
- Объяснять практическую ценность управления изменениями коллегам и руководителям
Вы примените
- 3-фазную методологию управления изменениями в реальном проекте, которая позволит:
- Провести оценку готовности к изменениям
- Определить группы, на которые влияют изменения
- Разработать стратегию, обеспечивающую реализацию изменений на индивидуальном уровне
- Разработаете план управления изменениями и презентацию для руководства с обоснованием необходимости управления изменениями.
- Получите сертификацию по методологии Prosci® и доступ к инструментам управления изменениями Prosci®.
Отзывы
Да, я хочу управлять изменениями вместе с вами
Забронируйте участие в сертификационном тренинге по управлению изменениями Prosci®.
Это виртуальный курс, поэтому вы можете принять в нем участие, находясь где угодно, а в остальном это тот же Сертификационный тренинг Prosci:
- Международный сертификат Prosci, который является общепринятым стандартом знаний в области управления изменениями
- Погружение в методологию управления изменениями, которой пользуются 80% компаний Fortune 100 и крупнейшие российские компании
- Более 50 инструментов и шаблонов процесса управления изменениями
- Интерактивный характер тренинга, практическая работа над вашим проектом
- Индивидуальная поддержка от инструктора