Как создать работающий план по управлению изменениями?
Согласно исследованию Prosci, только 13% организаций без управления изменениями достигают своих целей. Почему так важно иметь структурированный план и с чего начать?
Шаблон плана по управлению изменениями можно адаптировать и использовать как стартовую точку для планирования!
Если вы запускаете новое внедрение, трансформацию или хотите системно работать с человеческой стороной изменений — этот шаблон станет отличной опорой.
Заполните форму и скачайте шаблон плана управления изменениями.
Другие статьи
-
Исследование раскрывает неудобную, но важную закономерность: организации в среднем направляют 92% бюджета внедрения ERP на технические работы и лишь 8% — на управление изменениями. Однако, когда 1 618 руководителей и участников проектов внедрения анализировали, что помогло бы добиться лучших результатов, человеческие факторы оказались в шесть раз важнее технических.
-
Внедрение SAP фундаментально меняет способы работы организации, поэтому такие проекты относятся к числу самых сложных трансформаций бизнеса. Их успех в конечном итоге зависит от того, насколько хорошо сотрудники понимают изменения, принимают их и используют новые процессы и инструменты в своей повседневной работе.
-
С момента появления в июле 2006 года модель Prosci Change Triangle (PCT) помогает проектным командам и практикам по управлению изменениями повышать результативность проектов за счёт понимания и развития ключевых факторов успеха.