Добейтесь успеха с ИИ: Управляйте человеческой стороной изменений
Как лидер вы задаетесь вопросом - стоит ли вашей организации внедрять искусственный интеллект (ИИ)? Правда в том, что ИИ уже стал неотъемлемой частью ведения бизнеса в современном мире.
Для достижения успеха сейчас гораздо важнее задать другой вопрос - насколько эффективно ваша организация готовит людей к использованию генеративного ИИ (GenAI) для принятия решений, максимизации возможностей и решения критических ситуаций?
Скачайте наш отчет, чтобы получить:
- Данные и инсайты о природе ИИ и его уникальном влиянии на вашу организацию и сотрудников
- Рекомендации по преодолению вызовов и использованию возможностей с помощью подхода Prosci
- Экспертные советы и практические инструменты для лидеров, которые поддерживают и осуществляют организационные изменения
Другие статьи
-
Закрепление — это завершающий элемент модели Prosci ADKAR, простой, но эффективной модели для индивидуальных изменений, состоящей из пяти элементов изменений:
-
Чтобы эффективно управлять изменениями, необходимо заручиться поддержкой сотрудников, но это может оказаться непростой задачей. У людей есть естественные опасения по поводу того, что меняется то, к чему они привыкли, как это повлияет на их повседневную работу, и стоит ли вообще принимать эти изменения.
-
В ближайшие годы прогнозируется рост рынка искусственного интеллекта с 45 миллиардов до 207 миллиардов долларов. Компании, которые успешно интегрируют ИИ и другие передовые ИТ-системы, значительно выиграют от этих инвестиций. А эффективное управление изменениями позволяет максимально использовать эти инвестиции.