Сертификационный тренинг по управлению изменениями Prosci®

Сертификационный тренинг – это наиболее полное погружение в методологию управления изменениями и применение её на практике к реальному проекту, над которым вы работаете.

22 - 24 апреля 2025

г. Алматы, Казахстан

Длительность 3 дня

Язык тренингаРусский

Стоимость обучения (НДС не облагается) 900 000 тнг

Перейти к регистрации

Почему эта программа?

  • Сертификат Prosci признан во всём мире стандартом компетенций в управлении изменениями. Сертификационный тренинг Prosci — самый посещаемый сертификационный тренинг по управлению изменениями в мире.
  • Методологией Prosci пользуются крупнейшие российские и казахстанские компании, в том числе, Самрук-Казына, Казцинк, Тенгизшевройл, NCOC и другие.
  • Практическая ориентация тренинга и доступ к порталу с лучшими практиками.
  • 3 дня общения с реформаторами. Это истории побед и поражений, обмен опытом, полезные знакомства и реальные кейсы масштабных трансформаций.
  • Инструкторы курса — Юрий Проскурня и Римма Денисовец — Prosci Certified Advanced Instructors с более чем 14-летним опытом по управлению изменениями в российских и международных компаниях.

Для кого эта программа?

  • Лидеры изменений
  • Руководители проектов
  • Специалисты по управлению изменениями
  • Специалисты в области постоянных улучшений (Lean, 6 Sigma)
  • Специалисты в области IT
  • HR бизнес-партнеры
  • Специалисты в области организационного развития
  • Участники проектных и продуктовых команд

Программа тренинга

Материалы курса

  • Рабочая тетрадь
  • Исследование «Лучшие практики в управлении изменениями»
  • Книга «ADKAR®»
  • Годовой доступ на платформу Hub Solution Suite, где размещен цифровой контент, ресурсы и инструменты для дальнейшей работы: Центр исследований (Research Hub), Центр знаний (Knowledge Hub), Proxima.

Программа

День 1

  • Знакомство
  • Введение
  • Модель РСТ (РСТ Model)
  • Модель ADКAR (ADKAR Model)
  • 3-фазный процесс Prosci: Фаза 1 – Разработка подхода
  • Проверка знаний

День 2

  • Краткий обзор первого дня
  • 3-фазный процесс Prosci: Фаза 1 – Разработка подхода
  • 3-фазный процесс Prosci: Фаза 2 – Управление изменениями
  • Проверка знаний

День 3

  • Краткий обзор второго дня
  • 3-фазный процесс Prosci: Фаза 2 – Управление изменениями
  • 3-фазный процесс Prosci: Фаза 3 – Закрепление результатов
  • Презентации по проекту
  • Дальнейшие шаги и оценка
  • Завершение обучения и вручение сертификатов

Результаты тренинга

Вы разберетесь

  • Как эффективное управление изменениями улучшает бизнес-результаты организации
  • В чем состоят основополагающие принципы изменений и управления изменений

Вы научитесь

  • Применять методологию и инструменты управления изменениями, разработанные на основе исследований
  • Применять модель Prosci® ADKAR® для проведения изменений на индивидуальном уровне
  • Объяснять практическую ценность управления изменениями коллегам и руководителям

Вы примените

  • 3-фазную методологию управления изменениями в реальном проекте, которая позволит:
    • Провести оценку готовности к изменениям
    • Определить группы, на которые влияют изменения
    • Разработать стратегию, обеспечивающую реализацию изменений на индивидуальном уровне
  • Разработаете план управления изменениями и презентацию для руководства с обоснованием необходимости управления изменениями.
  • Получите сертификацию по методологии Prosci® и доступ к инструментам управления изменениями Prosci®.

Отзывы

Очень полезный тренинг. Много качественных материалов, которые можно использовать на практике на следующий день Илона Раппу, Лаборатория Касперского
Очень структурированно, по делу, с примерами. Отличная подготовка тренера и материалов. Спасибо! Александра Ромашева, Газпром нефть
Великолепно. Всё разложено по полочкам. Я получила реально работающий инструмент Сабина Раимова, группа «Кронштадт»
Все отзывы

Да, я хочу управлять изменениями вместе с вами

Забронируйте участие в сертификационном тренинге по управлению изменениями Prosci®.

Отель

аnd Change рекомендует всем участникам для удобства остановиться в отеле, где проводится тренинг.

Дополнительные инструкции

Позвоните на ресепшн DoubleTree by Hilton Almaty по телефону +7 (727) 320-42-00, чтобы забронировать номер. Стоимость проживания не включена в стоимость тренинга.

Если вы прилетаете из другого города, то рекомендуется прибыть к месту проведения тренинга заранее. Обратный рейс не следует бронировать ранее, чем на 21.00 третьего дня тренинга. Расписание тренинга не может быть изменено по просьбам уезжающих раньше, что может сказаться на возможности получения сертификата.

Транспорт

DoubleTree by Hilton Almaty расположен всего в 5 минутах ходьбы от станции метро «Байконур», стадиона «Центральный» и Казахского государственного цирка.

  • В аэропортах представлены  компании по аренде автомобилей
  • Такси (Яндекс, Uber, Gett)

 

DoubleTree by Hilton Almaty
https://www.hilton.ru/hotels/doubletree-by-hilton-almaty/
Ул. Досмухамедова, 115, Алматы, 0500-00, Казахстан

+7 (727) 320-42-00