Модель ADKAR Prosci: Способность (Ability)
Способность — это четвертый блок модели ADKAR от Prosci, простой, но эффективной модели индивидуальных изменений, состоящей из пяти строительных блоков изменений:
- Awareness (Понимание)
- Desire (Желание)
- Knowledge (Знания)
- Ability (Способность)
- Reinforcement (Закрепление)
Заполните форму справа и скачайте третью эксклюзивную брошюру из серии про модель ADKAR Prosci.
Преодоление вызовов изменений становится намного проще со структурированной системой. Узнайте, как успешно применять элементы модели ADKAR.
Другие статьи
-
Дисциплины управления проектами и управления изменениями обе вносят вклад в успешную реализацию организационных проектов и инициатив. Интеграция этих дисциплин — с момента инициирования проекта и до его завершения — позволяет объединить техническую и человеческую сторону изменений и обеспечить достижение организационных выгод от внедрения.
-
Давайте будем честны: изменения редко происходят по линейной схеме. Изменение установок и привычных способов работы не происходит за одну ночь — новые процессы часто бывают несовершенными вначале и требуют корректировки со временем. Именно здесь итеративный подход может дать явное преимущество.
-
Согласно исследованию Prosci, только 13% — или примерно 1 из 8 — организаций с плохим управлением изменениями достигли или превысили цели своих проектов. Эта статистика подчеркивает, почему управление изменениями необходимо для успешного внедрения новой системы, процесса или технологии.